Автономия сотрудников — это, конечно, здорово, но как же весело быть все время в курсе всех дел и держать всё под контролем! Кто еще, как не руководитель, может так кайфонуть от того, чтобы вмешиваться в процессы, следить за всеми отделами, бюджетами, маркетингом, дизайном и прочим?
Главное, чтобы не переусердствовать, а то можно потерять всю забаву!
Вот интересно, почему руководитель всегда считает, что без его контроля компания развалится? Есть же такой анекдот: «Руководитель заметил, что компания продолжает процветать даже тогда, когда он уезжает в отпуск.
Так и не понял, в чём дело: волшебство или заместители?»
Но, конечно, автономия сотрудников это замечательно. Как же приятно, когда твои коллеги более счастливы, мотивированы, когда они преданы своей работе и при этом менее напряжены.
Это как сказка: «И все сотрудники жили долго и счастливо, и руководитель в отпусках проводил.»
Давайте передадим руководителям некоторые советы, чтобы они могли держать всё под контролем, даже когда даруют сотрудникам свободу:
1. **Укажите цель, но не перейдайте все границы**. Ведь кто, как не руководитель, знает, как лучше всего выполнить задачу!
Например, «нужно запустить новую рекламную кампанию» — это цель. И вот тут руководитель начинает давать указания по качеству работы. Например, что нужно использовать только синий цвет на баннерах, потому что синий цвет — это его любимый. А коллеги раз, и сделали все розовым.
Ведь кто, как не руководитель, знает, что синий — это настолько красивый цвет!
2. **Баланс в идеях и решениях**.
Весело же, когда у руководителя есть идея, и он полон энтузиазма по ее внедрению! Но ведь даже веселее станет, если сотрудники смогут высказать свое мнение.
Например, руководитель предлагает новую стратегию продвижения, но сотрудники предлагают идею, чтобы просто подарить всем клиентам маракасы с названием компании. Кто знает, может, это и будет работать лучше?
3. **Познайте самого себя**.
Ведь лишь уверенный в себе руководитель сможет доверить часть своих обязанностей сотрудникам. Например, вы можете пройти тест на эмоциональный интеллект, чтобы понять, как мотивировать свою команду.
Но поверьте, ничто так не поднимет настроение сотрудников, как вдруг начать делиться с ними своими эмоциями. Ведь так интересно: «Сегодня я проснулся и подумал, что завтра мы все будем работать стоя, потому что именно так мне снилось!»
А вообще, несмотря на все шутки, автономия сотрудников — это отличное решение для развития компании.
Ведь только в свободной обстановке можно реально воплотить креативные идеи, выйти за пределы шаблонов и тем самым стать уникальными. Ну а если что, всегда можно засунуть нос в процесс и немного его поправить. А в конце-концов, какой бизнес без юмора?