Многие из нас, конечно, могут согласиться с тем, что управление семьей может иногда быть таким же сложным, как управление компанией. Семейные отношения могут быть довольно запутанными и требовать тщательного внимания и управления, подобно тому, как это делается в бизнесе.
Конечно, когда человек подходит к своим близким изначально как к клиентам, это звучит несколько странно. Однако, если посмотреть на это с юмором, то можно придумать массу смешных аналогий.
Например, как и в бизнесе, в семье необходимо внимательно следить за бюджетом и заботиться о материальной составляющей. Иногда друзья могут становиться конкурентами в праздновании дней рождения или даже в выборе подарков. Как думаете, кто возьмет первое место в рейтинге лучших родственников?
Также в семье, как и в бизнесе, бывают серьезные “совещания”, во время которых решаются самые важные вопросы.
Например, какими родителями будут восприняты домашние животные — как дети или как дополнительный бизнес-проект. Кто-то идет на уступки, чтобы сохранить мир в семье, а кто-то упирается, требуя выработки строгого плана действий, со сроками и ответственными лицами.
Если говорить о конфликтах в семье, то тут тоже можно найти веселые аналогии.
Например, когда племянники или племянницы начинают спорить, кто из них самый любимый ребенок у тети или дяди, это может напоминать полемику среди сотрудников о том, кто получит премию за лучшие достижения в работе.
Важно обращать внимание на планирование семейного бюджета, как на стратегическое управление компанией.
Человек должен осознавать, что для баланса между личной жизнью и работой нужно четко выстраивать приоритеты и не забывать про ценности семьи. Например, когда приходят светские вечера, грандиозные планы о покупке нового телевизора могут встать под вопрос. Семейное совещание может стать аналогом корпоративного планирования стратегии, когда все тщательно обсуждают пути и методы достижения общей цели.
Также важно находить время для отдыха и развлечений – это как перерывы на кофе в офисе. Ведь если не сделать перерыв, всему может придти конец — и семье, и бизнесу. Поэтому иногда нужно нанять няню и отправиться вдвоем на выходные, как в корпоративный тренинг.
И конечно же, самое важное – помнить о любви и заботе друг о друге.
Ведь управлять семьей без этого как пытаться руководить фирмой без клиентов. Без поддержки, вам угрожает банкротство, как личное, так и семейное.
Так что, как видите, сравнения между управлением семьей и бизнесом могут быть довольно забавными и веселыми.
В конце концов, главное не забывать, что ваши близкие – это не подчиненные и не партнеры, а люди, которые вас и любят, и кто важен вам просто за то, что они есть.